5月16日，建材公司組織5S管理人員及車間班組長到廬江礦業(yè)公司開展5S管理對標(biāo)學(xué)習(xí)。
參觀過程中，廬江礦業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了企業(yè)充填區(qū)域5S管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，包括車間布局優(yōu)化、5S目視化管理、班組日常考核等具體舉措，并分享了通過5S管理提升生產(chǎn)效率、提高本質(zhì)安全管理的典型案例。
建材公司一行還實(shí)地參觀了廬江礦業(yè)充填站、派班室及中控操作間，深入了解該單位在現(xiàn)場管理中的精細(xì)化操作流程與長效機(jī)制。參觀結(jié)束后，團(tuán)隊(duì)成員結(jié)合自身工作實(shí)際，踴躍提出關(guān)于日常5S管理的改善建議。
建材公司將以此次對標(biāo)為契機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際吸收先進(jìn)理念，進(jìn)一步完善5S管理體系，推動(dòng)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁上新臺(tái)階。
（程顏）
（圖為參觀現(xiàn)場）
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